Prosesser

Hvordan styrer og forbedrer du arbeidsprosessene i din organisasjon i takt med strategien og omgivelsenes krav? Hvor godt flyter samarbeidet på tvers mellom roller og mellom nivåer? Løper prosessene effektivt og med minimalt tids- og ressurstap mot felles mål? Fremmer prosessene aktiv deltakelse, eierskap og kreativitet?

Konteksten dagens organisasjoner befinner seg er kompleks og i stadig raskere endring. Det å forstå bevegelser i omgivelsene raskt nok og deretter forsterke resultater gjennom å bedre prosesser er avgjørende for å styrke effektivitet, innovasjon og konkurransekraft.

I vårt arbeid med utvikling av prosesser i organisasjoner, er det særlig 3 typer prosesser vi bistår våre kunder med:

• Verdiskapingsprosesser – prosesskartlegging for å identifisere forbedringspotensial i verdikjeder og bistå i utviklingsarbeidet
• Beslutningsprosesser –kartlegging for å identifisere forbedringspotensial ledergruppers- og organisasjoners beslutningsprosesser og bistå i å utvikle bedre prosesser*
• Endringsprosesser – kartlegging av endringsbehov og endringsberedskap, bistand til utvikling av endringsplan, gjennomføring samt evaluering og oppfølging av endringsprosesser

* Beslutningsprosesser driver organisasjoner fremover. Forskning publisert i Harvard Business Review har vist at organisasjoner som følger sjekklister for beste praksis tar beslutninger dobbelt så raskt og på halvparten av tiden. De finner innovative løsninger 76% oftere og genererer 20% bedre ytelse.