Det være vanskelig å oppdage store, men langsomme endringer i i situasjonen og omgivelsene våre. Faren er at de bidrar til å gjøre beslutningsprosessene våre utdaterte. Det kan vi gjøre noe med og her er noen tanker om hvordan.
Forskere ved MIT har identifisert en direkte sammenheng mellom andelen kvinnelige medlemmer og ledergruppens evne til effektiv problemløsning og beslutningstaking. Rådene er klare: styrk balansen!
Lederutvikling innebærer ofte en vesentlig kostnad for virksomheten. Hvordan får du mest mulig igjen for investeringen? Langt fra alt på markedet er like kunnskapsbasert. Her er noen overordnede prinsipper for å heve kvaliteten på kjøp og gjennomføring.
Irrasjonell opptrapping handler om at vi «hiver mer køl på kjelen» når vi heller burde kastet kortene og tatt et nytt valg. Men å stanse, stikke fingeren i jorda og skifte retning er ikke alltid lett. I denne artikkelen får du tips om hvordan.
Det finnes syv varsellamper som kan fortelle oss at beslutningsprosessen din er på ville veier. Her er en beskrivelse av disse syv symptomene – og noen praktiske råd for hvordan du unngår å kjøre i grøfta.
Hvordan kan du forberede deg på uventede utfall – før – du setter en beslutning ut i livet? I denne artikkelen forteller jeg hvordan vi kan vi bli konkrete når vi skal beskrive hva som kan skje med beslutningene våre med en metode som kalles «pre mortem».